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全市畜牧现场会议经验交流材料

时间:2023-10-06 13:50:24
全市畜牧现场会议经验交流材料[此文共9851字]

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实中央一号文件精神,以科学发展观为指导,以农民增收为目标,把畜牧养殖作为农业调产的切入点,把奶牛养殖作为农民增收的着力点,政策调动、机制促动、科技推动、上下联动、市场拉动,使全县奶牛养殖业呈现出园区化养殖、多元化投入、标准化生产、一体化服务、产业化经营的良好发展态势。两年来

,全县奶牛养殖从无到有,已经发展到2014多头,并且呈现出强劲的发展势头。奶牛养殖正在成为全县农业产业结构调整,增加农民收入的特色产业和亮点工程。我们的主要做法是:

一、政策调动,养殖园区化

xx县有着良好的畜牧业发展基础,特别是生猪生产以其规模大、品质优遐迩闻名,早在1991年就被确定为全省优质瘦肉型商品猪生产基地县。但由于各种因素的制约,奶牛养殖业起步缓慢,发展滞后。随着人民群众生活水平的不断提高,饮食结构中肉、蛋、奶的比重不断增加,畜产品供求结构发生明显变化,奶牛产业已经成为养殖业中发展势头强劲的朝阳产业。2014年,我们按照市委、市政府“356”畜牧业发展战略,审时度势,集思广益,提出了“稳上猪鸡,大上牛羊,突出发展奶畜养殖”的畜牧业发展思路。借鉴外地成功的奶牛养殖经验,制定出台了以“园区规划、规模养殖、科学管理、打造优势”为主要内容的《加快奶业发展的实施意见》。为确保奶牛养殖高位起步,科学发展,快速推进,我们先后组织了五批县、乡、村各级领导干部,到内蒙、朔州、大同、山东、陕西等地学习考察。通过专家论证,对全县奶牛养殖区域进行了全面规划,科 ……此处隐藏9665个字……效果;四是因地适宜、活学活用,将“目视化管理、看板管理”等管理工具应用到班组,长效开展红牌作战活动,查找问题点整改完善工作。将“磁性红牌”张贴到检查的问题点上,提高长效监督和持续改进效果;四是企管处定期牵头组织召开交流会、讨论会,通过参观学习身边样板区,促进先进经验交流推广,通过讨论会找困难、查不足、解难题,激发员工我要开展“6s管理”的主动热情。今年以来,共组织召开现场管

理经验交流会4次,组织现场管理优秀典型现场观摩学习7次。

各位领导,6s现场管理工作开展,有效地提高了工作质量,提高了生产场所空间利用和工作效率,是一项非常务实管理方法。6s现场管理工作的开展,使员工的思想理念、习惯行为都发生了较大的变化,员工们非常爱惜清洁、舒适的工作环境。

虽然工作开展取得了一些成效,但还存在不足:一是一些员工主动意识不强,仍然处在惯性状态;二是个别推行点,耐力不足,时有回潮。

四、2014年现场管理工作打算

1、针对目前现场管理重创新、重阶段、欠巩固状况,进一步加强培训学习,建立常态化现场管理机制,进一步建全检查考核制度,完善奖惩考核办法;

2、提前将6s现场管理、tnpm推进工作与异地技改项目相结融合,关注标识全覆盖、标准更规范等硬件投入;

3、日常检查将工艺、安全、6s现场管理、tnpm推行工作整合,进一步体现检查效果。

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