高密五中2020-2021学年度学校工作要点
全面贯彻落实党的十九大报告、十九届一中、二中、三中、四中全会精神及全国教育大会精神,全面贯彻党的教育方针,全面推进《普通高中育人方式改革实施意见》及学校各项工作目标的落实与发展,坚持以立德树人为根本任务,以质量立校为根本目标,以社会满意为根本标准,抓看齐强队伍,抓内涵提质量,抓管理树形象。
一、强化落实,创先争优,靠党建推动学校教育教学工作。
积极落实教体局党组工作部署,不断完善党建工作机制,强化各党支部组织核心作用,全面实施任务清单、问题清单。加强意识形态领域建设,积极开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,强化“学习强国”“灯塔在线”学习活动,立足教育教学岗位,发挥党员干部战斗堡垒作用,加强教师队伍作风建设,推动学校教育持续、快速、健康发展。
二、把握关键,精准发力,激发学校发展活力。
1. 用“觉悟”文化引领学校内涵发展。觉悟文化,就是学校文化的自我觉醒,自我反思,自我创建。通过觉悟文化,唤醒教育的自觉。激发学生的潜能,实现学生自省自律自主地学习;唤醒教师教学的自觉,爱岗敬业,追求卓越;唤醒干部工作的自觉,提高执行力,创造性地开展工作。
2. 聚焦立德树人,促进学生综合素养。一是实施“信心教育”,将立德树人目标、社会主义核心价值观融入学科教学和学科育人课程设计之中;切实做好“学生成长导师制”,抓好全员育人工作。二是强化学生管理,学生处、级部、班主任加强靠班,抓实抓牢学生的 ……此处隐藏3395个字……持教师参与“一师一优课,一课一名师”及各类晒课活动。
3. 加大学校宣传工作。关注学校发展动态,及时上报学校教育发展信息;打造数字化学校平台,通过学校网站、高密五中公众号、校刊以及展牌等形式,充分展示校园文化。
五、强化服务,优化管理,保障安全稳健发展。
1. 规范后勤管理。树立“服务育人意识”,完善后勤工作制度,强化过程管理,组织业务培训,不断提高总务处人员的思想和业务水平。努力打造一支思想觉悟高、工作作风硬的服务队伍,确保后勤工作管理规范,保障有力。
2. 加强校产管理。做好固定资产管理,制定并落实年级负责制下的班级公物管理制度,明确校产管理责任制,减少人为损耗。搞好日常水、电、暖维修,确保其正常使用。全校师生要树立节约意识,从自身做起,节约每一度电、每一滴水和每一张纸,努力践行“节约型学校”。
3. 做好校园安全工作。牢固树立“安全第一”思想,层层签订安全责任书,落实安全责任制。充分利用安全教育平台和安全隐患网格化管理平台进行安全教育和消除安全隐患。制定各类应急预案,做好全校师生的应急疏散演练和消防演练,提高应对各类突发事件的能力和效率。加强门卫管理,认真落实进出校门登记制度,严格执行学生中途离校审批规定。组织专业人员定期检查校园安全,对全体师生进行消防、用电等安全培训,充分发挥区派保安人员作用,充分利用视频监控设施,人防、物防、技防相结合,消除安全隐患,确保校园平安。
4. 加强餐厅管理。继续实行校长陪餐制,进一步完善餐厅管理制度,严格执行食品安全的有关规定,确保食品安全。定期培训餐厅人员,不断提高服务水平和饭菜质量,抓好餐厅后厨和环境卫生,为师生提供安全、整洁、温馨、舒适的就餐环境。