第一篇:员工个人半年工作总结
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我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清楚xxxx年度管理问题的所在。
1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中 ……此处隐藏3913个字……,努力为公司的稳定、经济发展做出贡献。现对到装配车间工作学习情况进行回顾总结,找出经验和教训,以利于今后为企业建设做出更好更大的贡献,现就具体工作进行汇报:
一、努力提高自身政治素养和党务理论知识
作为一名党支部副书记,我深刻清楚需要注重加强自身政治理论学习,坚持以“十八大”精神为统领,及时学习党和国家的方针政策,不断提高思想政治素质。同时,努力学习党务基础知识,通过阅读《党内生活启示录》、《党员经典导读》、《组织人事报》等刊物。进一步提高党务和政治工作,更好的服务企业,服务群众。
二、装配车间方面所做主要工作
在工作方面:第一,明确支部副书记的工作职责,协助支部书记开展工作,处理日常党务工作,执行上级的决议、决定。同时,协助支部书记搞好领导班子自身建设,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。
去年来到装配车间后,每天深入生产现场一线了解装配生产进度和职工思想状况。围绕cg6500国产化积极配合支部书记、车间主任开展了“清洁装配”、“6s”管理,“奋战60天”劳动竞赛、cg6500工艺技术培训等活动,调动了职工的积极性,顺利完成了公司布置的任务。2014年,按照公司党委要求装配党支部正积极开展“党内主题实践”活动和“党员岗位承诺”等活动,为公司全年经营目标和产能转移工作打下基础。
三、进一步努力方向
1、进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。
2、进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性。
3、向各位领导、同事学习,为奉献企业积累更多的经验。
2014.3