生产部2020年工作总结暨2021年工作安排
(生产专业)
一、2020年安全环保工作
1.1应急管理
认真组织应急演练,在确保完成年初制定的演练计划的基础上,鼓励班组自行开展计划外演练,尽可能多地创造岗位人员应急实操场景,切实提高人员应急响应能力。针对夏季防汛、地质灾害、人员中毒、装置晃电、重大危险源等组织开展专项演练,总结不足,提升员工面对装置特殊工况的应急处置能力。截止11月30日,***部门已完成计划内演练133项,计划外演练66项,其中组织计划外部门级演练6次。历次演练的记录材料按照公司应急管理要求,全部录入企业管理信息平台的应急指挥平台模块。
1.2双重预防管理
***部门持续开展风险管控和隐患排查的双重预防工作。按照公司统筹组织安全、电气、工艺、设备、生产、消防、仪表专业针对辨识的风险编制风险管控清单。
按照《危险化学品企业安全隐患排查治理导则》全员开展隐患排查。***部门建立固定的激励制度,引导全员持续开展对现场隐患辨识、整改和验证,提升对属地区域内的风险防控隐患治理能力。截止11月统计上报至部门的隐患事件153项,部门内部嘉奖116人次,上报公司后7人次获得嘉奖。
1.3现场作业管理
2020年***部门在三套装置正常生产运行期间,完成了乙二醇323热水改造项目、低温水节能改造项目、稀土顺丁橡胶改造项目,2020年11月顺丁橡胶后处理外操间噪声治理项目、废气系 ……此处隐藏6235个字……行状态。
二、2021年工作思路和重点工作
1、在保证安全生产稳定的前提下,确保完成全年产量计划,确保装置能耗、物耗达标。
2、2021年是顺丁橡胶长周期运行3-4年的关键节点,目前制约装置长周期运行的主要因素是回收C-4007等丁二烯系统自聚堵塞管线和设备情况。如何预防和减少丁二烯自聚物的产生是顺丁橡胶稳定运行的重点工作。
3、2021年钕系稀土顺丁橡胶即将再次试生产,稀土橡胶是国内首次引进专利技术,目前已完成第一次试车工作,并针对后处理设备进行改造,继续做好试车前的各项准备工作,确保试车顺利进行。
4、做好后处理设备长周期稳定运行工作,针对凝聚后处理挂胶多,干燥机堵料停车频繁的影响长周期运行和质量稳定的问题。拟立项攻关,通过优化凝聚釜工艺参数、改造干燥机入料口滤水孔板和进料筒死角、改造洗胶罐蒸汽线和折流板、干燥设备料桶喷涂特氟龙不粘涂层、增设监控摄像头和在线挥发分分析仪等措施,提高凝聚后处理运行周期,减少生产波动。
***部门节能节水情况
本年度三套装置节能情况,由于疫情影响,乙二醇装置、丁辛醇装置和顺丁橡胶装置都未能完成年初生产运行处下达的节能的目标,年初目标分别为284.4吨标煤、10.8吨标煤和288吨标煤,今年分别完成-4500.54吨标煤、583.01吨标煤和-5242.33吨标煤。
本年度节水情况,同样由于疫情影响,只有丁辛醇装置完成了今年的节水目标2930吨水,实际完成39039.36吨水,乙二醇装置年度目标为34860吨水,实际完成-120688.80吨水、顺丁橡胶装置年度目标1110吨水,实际完成-47056.27吨水,该两套装置未能完成年度节水目标。