第一篇:工商局工作总结
**县工商局
二〇一四年上半年工作总结
今年上半年,我局严格按照全县经济工作会议提出的“***”的指导思想,认真贯彻落实上级工商行政管理工作会议提出的“全面加强市场监管、服务发展、消费维权、依法行政效能建设”的中心任务,扎实工作,奋力拼搏,取得了一定的成绩。现将主要工作汇报如下:
一、对照各项目标责任,全面推进工商工作
一是认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动,制定了详细的学习计划,全面开展学习活动,县局领导班子和全体党员都写出了学习心得体会2篇,学习教育活动不断向纵深发展。二是按照全省工商系统“效能提升年”工作要求。对照登记注册提速、服务发展提质、监管执法提效、消费维权提信、干部监督提力的工作目标。积极开展政治思想和业务培训活动,着力促进思想转型和工作转型,保障干部在工作中达到“一懂六会”标准,不断提高了大家为民服务、创先争优的能力。三是认真开展整治“吃拿卡要“创优发展环境和狠刹“三股歪风”专项治理工作。各股室工作人员,结合岗位职责,写出“创优发展环境、抵制吃拿卡要”公开承诺, 1
根据群众提出的意见和建议进行深入分析,针对自己在自查中发现的问题,针对征求意见时群众提出的问题,针对领导谈话时点到的问题,写出切实可行的整改措施和今后努力的方向。四是继续深入开展党风廉政建设和行风建设工作,全面落实了党风廉政责任制,推进了廉政风险防范管理工作,严格执行了《**县工商局工作人员行为规范量化考核办法》, ……此处隐藏19122个字……询,受理农民投诉。和电视台联合举办了4期“两大工程”专题讲座,增强了社会各界对“两大工程”理解和支持,为活动的开展创造了良好的社会氛围。
二、加强领导 健全组织严格落实责任制
我们把实施“两大工程”作为“一把手”工程,列入首要议事日程,成立了以xx局长为组长,班子其他成员为副组长,有关股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设“兴企强县”、“兴农富民”办公室,具体负责工作的落实。分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案,对“两大工程”工作进行了细化分解,逐项明确了责任单位和责任人。在此基础上,又分别成立了宣传报道组和督察组,对“两大工程”的进展情况进行跟踪报道和督查。各工商所也成立了相应的组织,形成了上下齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
三、完善制度强化责任
首先是建立健全档案资料,全面落实目标管理。各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数,建档备案,在各工商所设立“两大工程”专柜,由专人负责,建立起完备的档案资料。然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样,列出清单,拿出具体的扶持措施,构建完善的责任机制,并以此作为年终考核的主要内容。二是建立和完善了定点联系和帮扶制度。根据档案记载的情况列出了帮扶对象,由党组班子成员及工商所长每人联系1-2家重点企业,定点帮扶,辖区工商所明确专人跟踪服务,具体指导,以确保帮扶工作取得实效。
四、重点突出,全面推进“两大工程”
我们放宽市场主体准入条件,降低准入门槛,放宽经营范围和经营方式及名称的限制。落实政务公开和政务承诺制度,采取优惠措施,大力发展个体私营经济,支持国有企业改革。
工作总结编辑:haoword