第一篇:煤矿培训半年工作总结
工作总结——刘学仁
2014年上半年 培训工作总结
培训科:刘学仁
二零一一年七月八日
2014年上半年培训工作总结
我科室按照上级?2014?2号文件精神要求,积极组织开展安全培训工作。截止到2014年6月底,共开展如下工作:
一 、培训基础工作
我矿成立了安全专项培训组织机构,制定了年度、月度培训计划。
下发《关于开展安全培训专项活动的通知》,建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训,并将6月作为安全知识活动月,并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。
二 、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质
1、组织培训情况:
(1)2月13日至18日,进行复工前全员培训,共培训632人次,每天6个学时,共36个学时。
(2)3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会,每周进行4天学习,每天6学时,共学习865人次。
(3)4月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余
学习例会,每周进行4天的学习,每天6学时,共学习1086人次。
(4)5月由于我矿技改的特殊情况,制定了留岗人员培训计划,按照计 ……此处隐藏11010个字……职人员的岗位工资为二岗,这显然与专职人员的工作性质与劳动强度不成正比。我们建议劳资部门研究确定6s专职人员工作性质和内容,有可能的话重新核定6s专职人员岗位,并且6s管理专职、兼职工资区别对待,井上、井下队组区别对待,队组人数多少区别对待。
后半年工作计划:
1、结合6s管理与内部市场化、党委工作绩效管理评价体系的对接,修改、补充、完善《常村煤矿企业文化建设考核办法》,将绩效管理的内容融入企业文化,从8月份开始,在全矿所有单位按新的考核办法实施。
2、目前我们正在按照《企业文化责任书》要求进行全面自查,找出工作差距,制定整改措施,为下半年全面质量完成《企业文化建设责任书》工作打好基础。
3、进一步引深6s管理,继续做好6s管理与内部市场化、党委工作绩效管理对接的指导检查工作。通过6s管理平台,实现党委工作与行政工作的紧密结合,使“抓班子,带队伍,创环境,促发展”的工作思路得以有效实现。
4、进一步创新理念文化建设。结合内部市场化要求,把集团公司的基本理念和系统理念进行本土化,不断结合矿井实际提炼适应新形势下的企业精神,同时采用诸如知识竞赛、企业文化故事会、文艺演出等多种形式积极开展新理念的宣传、灌输、渗透工作,使全新的潞安理念被广大员工所认知、认同和掌握。
5、进一步加强物质文化建设。在今年上半年的基础上继续推行物质文化建设,不断充实完善,通过形象手册的全面推行,达到增强企业的内在素质,提升企业的外部形象的目的。
6、在全面完成《企业文化责任书》的基础上,加大企业文化建设工作创新力度。推动我矿企业文化建设向着更高标准迈进。
常村矿企业文化办
2014年7月26日