一、安全基础管理情况
(一)根据公司2019年下发的各项制度要求,结合中心实际情况,及时对中心的相关制度进行了补充、修订和完善,主要修订和完善了《雨季“三防”实施方案》、《危险废物泄露应急演练方案》、《班组“查隐患、反三违、防事故”实施方案》及《高风险工作票管理实施细则》、《消防安全管理办法》、《消防器材检查标准》、《“安全生产月”活动实施方案》《“百日安全”活动实施方案》等制度、办法。
(二)编制了中心操作岗位的安全确认卡及中心主要负责、安全管理人员、特种设备操作人员以及其他人员的安全培训考试题库并上报公司安全生产环保部。
(三)组织中心相关人员开展了一次全范围安全风险辨识评估工作,并出具了评估报告。
二、安全教育开展情况
(一)对中心6名新进员工进行了安全教育培训。
(二)对中心特种设备操作人员培训1次,油品检测实验室操作人员培训9次。
(三)组织中心全体人员进行了3次安全应知应会考试,考试均达到合格水平。
三、安全生产检查及隐患排查整改情况
(一)截止目前,我中心共计组织了18次安全检查,其中月例行检查12次,专项检查6次,共发现问题45处,安全生产环保部对我中心的各项安全检查中,共发现问题41处,目前已全部完成整改。
(二)根据文件要求,认真排查了中心13类不安全人和6类不安全行为人,截止目前共计排查出9名不安全人,目前已通过教育培训、签订师徒协议等措施完成转换。
四、安 ……此处隐藏457个字……应急演练计划,在安全活动月期间,开展了一次公司级废油泄露事件应急演练,并优化了应急预案。
六、2020年安全重点工作计划
(一)加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平。一是及时贯彻落实公司安全文件、会议精神,完善各项安全生产规章制度;二是进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个科室、岗位和人员,明确责任,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。
(二)加强安全基础管理实现“零事故、零重伤、零死亡”的安全生产目标。一是不断跟进安全生产变化,制定相适应的相关制度;二是对已制定的制度、办法进行再落实,使其成为安全生产一部分;三是重点加强吊装运输作业、配电室操作等作业的管理,防止各类事故的发生。
(三)加大安全教育力度,建设企业安全文化。一是坚持对中心新进员工进行安全教育,保证特种设备操作人员保证100%有效持证上岗;二是加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识;三是认真组织好和“百日安全”相关活动,并以此为主线,开展丰富多彩的安全宣传教育活动,营造浓郁的安全文化氛围;四是加强应急预案的演练,要求中心全员参与,真正做到员工熟知应急知识。
(四)加大安全检查力度,加强隐患治理整改。一是坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度,对发现的安全隐患,通过下达整改通知书和建立信息台帐等有效措施进行整改; 二是加大现场“三违”行为的查处力度,对于查处的“三违”行为应严格按照中心反“三违”管理办法进行处理;三是加强对现场消防设施的安全检查,确保随时有效好用。