第一篇:政务室2014年上半年工作小结
今年以来,政务室与办公室的整体工作一样,有了很多新的变化,取得比较大的进步。总的可以用四句话来概括:总体运行规范,中心职能到位,个人能力提高,多项工作出彩。上半年主要量化指标完成情况是:共起草领导同志会议讲话48篇;起草总结汇报材料10篇;起草县委文件、工作实施方案等相关材料16份;上报省市信息237篇,其中上级录用82篇;办结领导批办件26件,其中市级领导批办件7件,进行了招商引资跟踪督查;开展了“百日调查、百篇报告”活动,共下基层调查研究180多次,目前已完成调查报告94篇;撰写领导同志署名文章15篇,其中省市内刊录用8篇;撰写外宣稿件60篇,其中新闻媒体刊发25篇;编发《**报阅》1期,上报《督查专报》4篇,编发《**通讯》5期;同时积极参与“风采飞扬”工程、义工队、幸福计划等活动的策划和实施。回顾半年来的工作,有五个关键词印象深刻:
一、定位
无论对于集体还是个人,搞好定位至关重要。只有准确定位,才能明确起点、方向、目标,从这个意义上说,定好位就是立业之本、创业之源。年初,我们所做的第一项工作就是给科室和个人重新定位。我们认为:如果把政务室的发展看作是一个历史过程的话,去年是创建期,今年已经进入成长期。作出这种判断的理由有四点:一是经过去年的规范化建设和业务建设,科室运转基本实现制度化和规范化。二是人员相对稳定。在近一年的时间里,政务室人员大进大出,流动人员达到10人。调整后科室组成的年龄结构、知识结构达到了更合理,活力更 ……此处隐藏14071个字……发信息、专项督查等基本职能,到“百日调查、百篇报告”等重大活动,无不是全室人员通力合作的结果,政务室的每一项创新,每一个亮点,无不集中着众人的智慧和汗水。在实际工作中,大家都能心往一处想,劲往一处使,表现出高度的团队精神。这是政务室健康成长的关键,也是实现工作突破的根本。
xx年,虽然取得了一定成绩,但与领导要求相比,与新形势的发展相比,还有很大的差距,主要表现在:一是思想思维还不够开阔,工作中存有薄弱环节。二是在工作的主动性和创新性上还有待于进一步提高。三是整体工作运行机制还需规范,个人知识结构还需进一步完善等等。
xx年,是县委各项工作抓落实关键阶段,也是县委办公室各项工作实现新突破的重要阶段,我们将加倍努力,增强做好工作的决心和
信心,扎实苦干,开拓创新,圆满完成全年的各项工作任务。一 是扎实开展核心业务建设。继续以建设学习型团队和制度建设为突破口,细化实施方案,量化目标,强化机制,做到人人身上有目标,人人身上有压力,形成工作合力,激发工作活力,增强工作动力,使核心业务建设上升到一个新的水平。二是扎实开展集中调研活动。围绕县委的中心工作,集中时间,集中精力,集中人力,对全县的民营经济、优化环境等重点工作进行集中调研,开展集中调研月活动,发动县直各部门、各乡镇结合各自的实际,撰写调 研文章,丰富思路,掌握更多的情况。三是实施精品工程,努力撰写一批有影响、有份量的文章精品,扩大县委和县委办公室的影响,进一步强化服务职能,提高服务质量和效果。四是扎实开展一系列的活动,力争有影响、有声势、有效果,通过各项活动,进一步提升境界,激发工作的热情,体现县委办公室的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,增强影响力,树立新形象。共2页,当前第2页12