转供电代维管理工作总结

转供电代维管理工作总结

（一）、2019年整体工作情况

1、三费管理（自留站点电费管理）：

（1）年累计支付电费（截止12月）：401.93万元缴费度数：956.9万度，全年电费已完成预付至12月，转供电方面截止12月全州共30个转供电站点（全部为半年一支付周期站点）

（2）转改直推进部分：原77个转供电站点（含铁塔部分站点）截止2019年11月中旬已完成47个站点转改直工作。

2、代维管理：

3、转供电方面：截止2019年10月怒江累计转供电站点37个期间通过优化调整搬迁、转改直、优化拆除等手段消除转供电站点40个，与2017年1月77个站点相比有效降低怒江整体转供电站点比例。

4、代维管理费用支付管理：代维2019年全年累付款金额：263.61万元（截止10月数据），其中**公司付款：76.18万元、**公司付款：181.96万元、**公司：5.66万（2019年1月-2月）。

5、考核部分：全州完成至11月。

6、按次工单核查及扣款：截止2019年8月完成2016年-2019年1月全量工单核查及扣款，累计扣除作废工单：1528单（未包含家客、**专业）。扣除费用：73.21万元（该部分费用已全量扣除）

代维按次工单情况：2019年1-12月全州四县公司完成按次工单累计1632单.其中传输：507单、低端优化：3单、基站：713单、家客：149单、集客：266单。环比2018年派单量2019年整体下降67.26%。

7、工作亮点

（1）通过按月核查有效管控电力公司估抄用电量情况：10月底通过电力公司缴费明细核查出分公司上江基站用电异常波动，后通过**公司相关人员现场核查发现电力公司抄表错误，多抄收用电量71977度多收电费36952.99元，经交涉电力部门通过抵扣清退的方式进行退补截止2019年12月已完成21670元扣款抵扣预计抵扣至2020年6月。

8、存在短板

代维管理薄弱，代维人员流失问题严重，传帮带断层严重。

（二）、2020年工作计划

1、强化代维管理，落实月度、季度现场检查强化按次工单质检；明确按次各个专业工作内容强化归档输出资料。按季度落实各县市公司现场检查工作，落实现场指导思路。确保工单派发归档符合代维白皮书要求内容。

2、加强专业指导落实各项管理办法深入一线，在吃透各项工作要求及管理办法后注解各项工作内容同时传达至一线确保一线听得懂、看得懂、用的懂。深化电费管理、代维管理嵌入式防控管理宣贯按季度轮转检查，确保宣贯在前检查在后并形成通报明确各县市公司问题及解决方案。

3、落实按月通报问题复盘机制，落实通报问题不流于形式，按周、按月跟进问题确保各县事宜有订防。

4、加快电网公司集抄表安装替换工作并实时督促电网公司录入缴费系统从而杜绝缴费不全及用电量估算问题；该项工作由各县市网络部经理负责实施牵头推进，按月上报情况并以月为单位进行通报；

5、持续推进转改直工作：1月初怒江全州转供电站点：77个其中铁塔公司站点43个；我方自有站点34个；截止2019年10月通过转改直、站址优化等一系列手段全州转供电站点剩余30个。

6、针对现有30个转供电站点怒江公司将持续跟进转改直工作；确保逐步缩小转供电占比，该项工作由各县电费管理人员持续跟进按月上报；州公司电费管理人员协同推进并以月为单位进行通报进度；

7、梳理洽谈**市5个业主免费提供站点：因前期针对费用免费事宜无任何书面签署材料下一步将由区县分管网络领导牵头逐一拜访业主单位对原免费站点事宜进行洽谈沟通；截止10月已完成

8、持续开展资管核查工作；逐步下沉资管数据维护通过与资管侧沟通将三费涉及资管内容下沉至区县公司由区县公司进行现场核查维护，按省公司实时通报数据进行更改。