工地管理制度(精选多篇)

工 地 管 理 制 度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”和“百年大计，质量第一”的方针，确保工人生命财产安全，推行安全、质量标准化管理，消除事故隐患，必须加强各项管理，为提高经济效益，特定以下制度：

一、 严格执行国家安全生产政策、法令，遵守安全生产操作规程

和规范规定，严禁违规指挥和冒险作业。

二、 加强组织纪律性，服从领导安排，有时提前请假，不请或无

故矿工者，每次扣罚所作的工日2个。

三、 上班时间集中，不拖拖拉拉，超过规定时间每次罚款10元。

四、 进入施工现场必须戴安全帽，不得将非施工人员带入现场，

扰乱工人正常施工，违者一次罚款100元。

五、 上班时，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和带钉易滑鞋，禁止

赤膊、赤脚、穿短裤，违者罚款10元。

六、 高空作业必须正确使用安全带，严禁、向下抛掷物体及一切

料具，违者一次罚款20元。

七、 单项工程根据技术交底必须达到验评标准，不合格二进行返

工的材料用量，根据工程量追究材料人工款。

八、 团结友爱，尊师爱徒，相互帮助，不得有生气打架，违者有

理无理一次先罚款200元，在进行处理直到辞退。

九、 爱护公共财物，工具使用必须办理借用手续，自行保管，丢

失、人为损坏公物，必须照价赔偿。

十、坚持文明 ……此处隐藏7935个字……。对员工不请假擅自不上班者按照旷工两天扣罚工资。

3、 员工若有事应先安排好工地上的各项工作，确保工地正常运行后方可外出，

外出时间尽量不超过两个小时，以免影响工地正常施工秩序。每月出勤必须达到27天，出勤达到27天的发放基本工资，对超过27天的按照实际出勤天数发放工资，若出勤达不到27天的，每缺勤一天则顺减缺勤天数工资；充分发挥职工激励机制作用，提高工地工作效率，对工作突出，责任心强的员工给予年终奖励。

4、 工地考勤由工地负责人按实记录，张挂墙上，月底汇总后报项目部。

5、 保管收料，材料入库必须有三联单，月底汇总后报账。

6、 中午在工地上严禁饮酒，更不能酒后进入工作状态，同时监督各分项工作人

员不得酒后进入工作岗位，避免发生安全事故（注：招待甲方除外）。发现安全隐患苗头，及时报告及时处理。

7、 工地负责人要切实安排好生产，并确保工程各项安全技术指标正确无误，对

各个分项做好技术交底、安全交底并签字到具体分项负责人，确保工地安全生产，文明施工，杜绝造成返工浪费工地材料现象。

8、 每十天项目部召开一次工作例会，交流下一步的工作安排并上报进度计划，

工地负责人应提前三天上报材料计划，尽可能避免工地停工待料，影响工地进度。

9、 主体施工期间夜间工地值班，确保夜间工地安全施工，按照质量要求施工。

2014年7月1日

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