市政工程管理处工程一队工作总结及2019年工作谋划
一、精细化管理工作
2018年度,我队在公司(处)班子的正确领导下,积极践行“一线工作法”,认真做到“马上就办、半就办好”。过去一年里,我队承担着二十一条道路的养护维修任务,全年累计完成各类检查井雨水井维修122座;完成人行道日常维修2077平方米;完成侧平石维修3768米;拆除各类广告灯箱基础恢复路面178处;排水管道清淤93780米;处理智慧平台案件186起;处理各类热线42起;并全力以赴参加2108年元月份两次抗雪除冰应急抢险;在护栏 ……此处隐藏640个字……HEIGHT: 16.5pt; TEXT-INDENT: 28.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">4、提高员工专业知识和技能,由于以前人多活少,一个项目安排好多人,跟着跑龙套的人为数不少,对专业知识了解和实践较少,尤其是质量标准、施工规范、操作规程、安全技术等知识缺乏。磨刀不误砍柴工,在没有紧急情况或安全隐患处理的时候,把手头工作停一停,希望单位组织搞一下培训或者知识竞赛,寓学于乐,学以致用。再者,大家在不同的部门,多些时间聚在一起,借此机会可以宣传贯彻单位的制度和精神,提高凝聚力和向心力。
市政工程管理处工程一队
2019年1月16日