强化管理抢占市场
努力开创财产保险经营工作新局面
20年是保险业认真贯彻落实党的十七大精神的重要一年,也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,
实收毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。现将主要的工作情况汇报如下:
一、采取的主要工作措施
(一)抓管理,全面提高规范经营水平
一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。
二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。
三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中,能够认真严格的按照上级公 ……此处隐藏11054个字……项,内设38小项检查内容,考核分值满分100分,每扣减1分,市分公司将对司部或窗口单位主要负责人、专管人员以及责任人给予现金处罚。
为确保考核细则有效实施,公司还专门下发了《关于对各单位客户服务工作进行检查的通知》并于6月27日起,不定期对各单位进行检查,发现问题,及时督促整改。
二、今后工作
根据上半年民主评议群众问卷结果情况,结合我公司实际,有针对性地做好以下工作:
一是召开对标分析会。结合全市系统参评单位上半年群众问
卷结果情况进行认真分析。通过分析找准问题存在的主客观原因,制定有效跟进工作措施。
二是加强督导与指导。在市分公司半年工作会议进一步部署行风建设工作的同时,做好督导与指导工作,提示参评单位要树立“多找成功的办法,少找失败的理由”的工作理念,扎实做好每个阶段的工作。
三是强化教育。工作实践说明,民主评议工作涉及到公司各各层面,既有领导层面,也有员工层面;既有机关层面,也有基层层面;既有服务窗口层面,也有非服务窗口层面。因此,我们一定要把教育工作放在首位,通过教育,进一步增强员工参与民主评议工作的主动性。一是普遍进行开展民主评议工作重要性和必要性教育;二是在窗口单位进行形象教育;三是在展业一线进行诚信教育;四是在理赔岗位进行快捷理赔教育。
中国人民财产保险股份有限公司
秦皇岛市分公司
二〇一四年六月三十日
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