第一篇:某公司企业文化建设规划
四川春源实业(集团)有限公司
春源集团企业文化建设规划
企业文化是企业的灵魂,它将浓厚的人文精神融会到现代企业经营管理之中,是企业全体员工共同的价值观体系,从而进一步提升企业活力与凝聚力。为不断深化我公司的企业文化建设,培养符合行业和时代特点的企业文化,特制定本规划。
一、组织领导
公司成立企业文化建设领导小组,由企划部及其他相关人员组成,按照各司其责,共同组织的原则实施。
1、企业文化建设领导小组
组长:孙树清
成 员:李世清、周广、徐永英、
2、企业文化建设领导小组办公室
主 任:
成 员:
二、企业文化建设的任务:通过开展多种形式的文化建设活动,完善企业经营方法、规章制度,提炼、凝聚企业精神和价值观,促进企业三个文明建设协调发展,提升企业管理水平,树立良好的企业形象。通过企业文化建设将规章制度渗透到员工的行为中去,使企业文化建设内化到企业经营理念和员工的思想意识之中,使企业文化体现在企业整体和员工个体形象之上,使企业的精神面貌和外在的物质文化得以系统地展示。
三、企业文化建设的原则:坚持企业文化战略与企业经营发展战略相适应的原则;坚持继承、吸收、借鉴、创新的原则;坚持以人为本、重在建设的原则;坚持企业文化建设与思想政治工作相结合的原则;坚持领导率先垂范与全员广泛参与相结合的原则。
四、实施企业 ……此处隐藏14278个字……>
1、创新知识学习纳入班组学习内容;
2、班组文化墙要设臵创新知识宣传栏和创新动态,巩固创新知识学习并及时公布公司相关创新工作动态,尤其是与本单位本班组有关的信息;
3、在班组博客中设臵?创新与我们同行?栏目,供班组成员在栏目内对班组甚至是公司提出创新建议。
(三)创新文化到个人
围绕创新工作组织开展各类活动,活跃员工思想氛围、营造宽松的文化氛围、创造和谐的人际环境,凝聚人心,发扬团队精神,形成团队文化,从而建设起创新工作的和谐氛围。(责任部门:党群工作部和工会,落实单位:各部及各区县公司)
1、开展?做最好的自己?创新论坛:每月中旬,在各个工作领域环节范围内,邀请具有一定创新成果展示的?新?人才,现场与广大员工进行创新经验交流,并介绍参与创新对自己成长成才的作用。
2、开展好?争鸣台?创新征文活动:在公司企业文化内部刊物《员工习作》上开辟?争鸣台?栏目,以?百家争鸣?为榜样引导广大员工结合身边工作与生活思考创新。
3、开展?ppt创意制作?大赛:通过比赛激发员工的创意与灵感,丰富对创新的表达能力。
4、在oa系统中开辟?创新信箱?或?金点子信箱?:在广大员工中广泛征集创新的小意见、小点子。
五、措施保障:
1、为保障创新文化建设各项工作落实,在创新管理委员会增设副组长,由纪委书记、工会主席担任,负责对创新文化建设工作进行指导和落实开展。下设创新文化建设办公室,负责与创新工作办公室配合完成公司创新文化建设的日常工作,办公室设在党群工作部。
2、创新文化建设常设组成部门:党群工作部、运行维护部、工会、综合办公室。