第一篇:部门工作计划表
部门 技术部 主管 陈效礼 2014年 10 (月、周) 日期 7 日至 13 日
工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计2、培训网后台程序设计
3、奥托康网站改版方案,驾校网页面确认工作
4、服务器及局域网维护
5、协助丁震霄做培训网后台
6、特产网的修改工作
7、万通培训的修改工作
8.公司安排的其他工作
4天5天
4天
2天
2天
1天
方卫锋丁震霄
蒋樟奇
蒋樟奇
陈效礼
陈效礼
陈效礼
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- 特产网刷新页面问题 地方美食和风俗民情数据整合 培训网制作 网站备份 数据检查工作 发布信息
任务性质:紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△
第二篇:2014部门月度工作计划表
部门月度工作计划表
部门:
月份: 年 月部门负责人: 总经理:董事长审批:
填表说明:各部门根据实际情况填写,“重点工作”栏目无内容可不填写;各部门可根据 实际工作内容,增加表格行数。
第三篇:部门月度工作计划表
部门月度工作计划表
部门:
部
月份:
年 月
填表说明:各部门根据实际情况填写,“重点工作”栏目无内容可不填写;各部门可根据
实际工作内容,增加表格行数。
第四篇:月度工作计划表模板
古耕农业(营销部)月度工作计划表
营销部:
第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?)
部门负责人:
计划月份:4月份
古耕农业(营销部)月度工作计划表
第二部分:上月工作回顾与总结
说明:1、完成情况中填写a、b、c、d代码;其中a表示完成达标,b表示部分达表,c表示已启动但未达标,d表示未实施。
第三部分:下月工作计划
1.“项目属性”中填写a、b、c、d代码,其中a表示“新增项目”,b表示“持续项目”,c表示“遗留项目”,d表示“常规工作”; 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标;
4“重要程度” 中填写a、b、c代码,其中a表示“非常重要”,b表示“重要”,c表示“不太重要”; 3.“紧急程度”中填写a、b、c代码,其中a表示“非常紧急”,b表示“紧急”,c表示“不太紧急”; 5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三(更多请搜索wWW.);
第五篇:销售部门业务总结及工作计划表
销售代表周工作总结
姓名:填写日期:年月日星期:
销售代表下周工作计划表
姓名:填写日期:年月日星期:
销售代表每日工作报告