煤矿机电技术主管述职报告
光阴荏苒,岁月如梭,我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了,回首两年来的工作,虽然辛苦,但也收获颇丰,一分耕耘,一分收获,付出总有回报,在工作中既增长了知识,又锻炼意志。面对过去所作出的业绩以及下半年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。
下面从三个方面对当前及今后工作进行分析
一、作为银宇煤矿机电技术主管,我认为我的主要职责应该包括以下方面:
1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作。
2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或 ……此处隐藏269个字……、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。
二、机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、参加井上下机电安全检查,查处机电方面的隐患约,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,有效保证了矿井的安全生产。
2、组织员工进行职业技术培训,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。
3、完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下电器设备布置图、排水系统图、通讯系统图。
4、参与大型设备的选型及各种机电图纸的审核。
5、及时完成了领导交付的各项工作任务。
6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。
三、2013年是我矿基建的关键年,主要有回风立井土建及安装(通风系统)、副斜井绞车土建及安装(运输系统)、锅炉土建及安装(供热系统)等,今年基建任务能否完成,直接关系到我矿明年基建工作及矿井的投产进度。我一定把本职工作干好,把好设备选型、质量及安装关。
总之,在银宇煤矿的二年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
最后,感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。