“双提升”活动心得体会
自“双提升”活动开展以来,厂党政工高度重视,围绕“提升全 员安全意识,提升班组管理水平”这一主题,结合“白国周班组管理 法”,结合工作实际,健全组织机构,完善激励机制,充实活动内容, 保证活动效果,为提高职工安全意识,提升班组管理水平起到了推动 作用。
通过主题读书活动的开展, 我们意识到学习白国周就是要学习他 不断追求和创新管理精神,学习xxx就是要学习他 22 年如一日, 时刻牢记“安全为天”的理念。作为一名班组长、学习白国周,一要 结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国 周变成企业文化学习的一部分, 把白国周的五到位管理方法融合自己 的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周 独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场 管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。
一是完善机关制度。健全严格科学的考勤制度、学习制度、会议制度、派车制度等,使机关的各项工作“有规可循、有章可依”,实现了日常工作科学化、规范化、制度化。
二是加强政治理论学习。以创建学习型党组织和贯彻落实“效能建设五项制度”为载体,结合“为民服务、创先争优”,坚持群众观点,扎实开展“走基层、访民意、查实情”和“三问三解”(问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困),积极贯彻落实基层组织建设年各项活动。
三是着力解决干部素质、工作效率及工作质量方面存在的 ……此处隐藏6477个字……,正确的政绩观实践着科学的发展观。科学发展观与正确的政绩观紧密相关,要树立和落实科学发展观,必须树立和坚持正确的政绩观;不坚持科学发展观,就不可能有正确的政绩观。
四、促进和谐,政通人和,诚实守信。
要进一步加强领导班子机关作风建设,要讲团结。要真正做好心连心、手连手,对内体现在人际关系上要互相关心、互相支持,体现在工作上要齐心协力,互相补台。要在整个班子内、整个系统内形成一个讲团结、搞团结的好的风气,大家互相关心,互相支持,互相体谅,互相帮助,多看别人的优点长处,少议论别人的缺点短处,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。对外要强化为企业服务意识,工作中应把握好“两个结合、三个指导”。即:服务与检查相结合,变侧重检查为服务与检查相结合,对检查中发现的问题先指导企业整改,并督促其严格执行国家和行业标准,努力实现规范化管理;变侧重处罚为教育与处罚相结合,对确实不重视安全生产的个别企业,在加强教育、“逼”其改变观念的同时,严肃指出存在的安全隐患,并督促其整改。对隐患整改不到位、拖延或拒绝整改的,依法作出处理,事后还要强制其进行整改,直至消除隐患。“三个指导”即:指导企业制定安全生产管理制度、落实安全生产管理责任制和各岗位操作规程,构建企业安全生产责任管理体系;指导乡镇和部门对辖区内企业主要负责人及安全管理人员进行教育和培训,掌握安全生产管理知识,提高其安全意识;指导企业加大安全投入,及时更新安全设施设备,改善防护措施,避免“带病”设备运转,消除各种不安全隐患。
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