第一篇:电力公司生产调度竞聘演讲稿
尊敬的领导:
您好!
我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫××,现年××岁,共青团员,专科学历,,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘的岗位是生产调度。
我之所以竞聘调度一职,是因为我主要有以下优势:
一、是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识。
二、是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。
三、是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度运行管理水平。
第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理。
……此处隐藏5844个字……p>“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。
二、 抓好安全生产工作
作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。
三、以人为本抓好员工的思想教育
再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。
四、 抓好员工的培训
提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。
感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排,在新的岗位上好好的工作。
谢谢大家!