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会议表态发言

时间:2023-08-21 10:18:54
会议表态发言[此文共8061字]

发挥龙头企业作用服务发展地方经济

2014年,在市委、市政府的正确领导下,我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调,埋头苦干抓发展,精细管理求提升,公司主要经济指标稳步增长,再创历史新高。全年完成生产产值139亿元,增长24.88%,其中海外市场产值8500万美元,增长30.8%;上交泰兴地税1741万元,增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。2014年,我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用,进一步强化举措,增添干劲,确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务,努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。

一、深化精细管理,做优做实企业

2014年,我公司全面推行了企业精细化管理,企业管理水平稳步提升,市场竞争力不断增强。今年,我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度,不断完善机制,强化日常管理,力求管理出效益,管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识,细化分解年度各项目标,加大绩效评估考核力度,实行全员、全过程、全方位管理,把发展战略有效落实到企业管理的各个环节,不断提高企业运营发展的成效,力争施工产值保 -1-

持平稳增长,市场开拓取得新的成绩,转型升级实现新的提升,创优夺杯取得新的突破,企业文化持续推进,社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”,形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式,在全公司推广应用。进一步加强制度建设,从人、财、物等各个方面,优化配臵各项资源,努 ……此处隐藏7735个字……(承诺)表态:

在新的一年里,我们将以本次会议为契机,再接再厉做好以下工作:

一、深入开展岗位精细管理工作,步步落实,逐步提高。加强部门员工责任心,实现部门员工价值最大化。

二、强化基础工作,把测绘成果审查工作进一步做实、做细、做好。不断完善成果审查业务流程和审查技术标准,建立严密系统的成果审查管理体系。

三、加强部门间的沟通,换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取理解。坚持一切从有利于工作出发、(坚持一切从效益、效能出发、)坚持一切从服务房管出发,促进各项工作及时高效完成、营造和谐的内部工作环境。

四、加强队伍建设,结合岗位需求,通过专业技能培训和知识面拓展来加强人才培养,提高人员整体业务素质和综合管理能力。

五、通过对测绘成果审查方面的技术研究和方法学习,完成《测绘成果审查工作方法》调研报告、参与测绘成果审查管理系统的开发测试工作,提高成果审查工作效率。 在此,我们诚恳地希望 各位领导、同事在工作中 能继续给予审查科更多的支持、监督和帮助,(没有大家的支持,我们将一事无成,)为了我院的发展,让我们共同携手、献计献策,团结友爱,互帮互助,尽职尽力,以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风,一起共同开创 我院美好的明天。

我的发言完毕!谢谢大家!

宋彦涛

2014.1.4

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