第一篇:采购业务工作总结
2014年采购业务工作总结
—郭庆伟
一、整体采购业务汇总 所负责的采购物资类别:
9-12月份:办公家具、馨赏家物资、货架、叉车及配件、服务中心车辆 1-9月份:工装用品、办公用品、办公设备、清洁用品、保险柜、印刷品、莫霍科油漆、地垫及其他杂品。
1、2014年所负责采购业务的采购额:6740753.75元(实收发票金额) 。 固定资产:1941772元;低值易耗品:2664478.75元;物耗2134503元
车辆采购情况:
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2、供应商管理情况:
除新店无开票信息以及12月份超期无法开票项目外,其他购买项目全部完成票据提交工作。 3、采购准确性:工作流汇总数据:
需求项汇总数据:
全年工作流完结率92%,其中部分工作流仍在门店人员名下或等待资产固化完结。
4、采购及时性:
店面类别 已开业店面
9-12月份 1-8月份 9-12月份 1-8月份 9-12月份 1-8月份 时间段 1-8月份
主要迟到物资 办公家具 基本满足 办公家具 地垫、展示家具 基本满足 货架、车辆
主要原因
需求提供数据准确性、供应商制作周期
门店需求是否规范、库存物资是否缺货、发货是否及时 供应商制作周期、现场图纸确认时间 地垫:供应商制作周期、现场图纸确认时间
……此处隐藏11785个字……机快速安装技术”、“小型桥式装车站”等创新性项目,解决了生产难题,提高了生产效率。2014年6月22日,我响应集团公司号召,主动报名到北方公司工作。虽然离家远了、条件没安徽好了,但我工作的热情和干劲没减。我分配到恒昇煤业调度指挥中心中心后,既当技术员,又当调度员。除了当班做好调度工作外,交了班有下井,参加跟班、值班,用我的知识、经验,为矿上的安全生产工作出谋划策、把好关口。积极学习国家安监局、山西省安监局文件,协助矿做好宣传、学习、贯彻工作。
2014年12月22日,因工作需要,矿领导将我从调度指挥中心调到生产技术部,任主管技术员、付部长。这对于一个技术工作者,首先是一种肯定,也是一种更大的考验。我一面杳资料、翻书本;一面多下井,了解生产实际。我认真学习煤矿地质学、矿压治理等方面的专业书籍,了解矿井建设新技术、新材料、新工艺、新设备,并积极引进和吸收,我矿目前已引进并成功运用了5部无极绳绞车,摒弃小绞车运输安全性差、效率低等缺点,变为无极绳连续运输。我参加矿5年发展规划、年度月度计划、生产接替计划的制订工作。我积极研究我矿矿压显现规律,在总工程师的领导下,大胆进行上仓皮带机尾的刷大工程,改变该段巷道行人困难、设备无检修空间、管线吊挂乱等难题,变全矿难点为全矿亮点工程。
回首以往的工作经历,虽有一点点成绩,但缺点和不足之处仍很多。业务上还要加强学习,还要继续进修;工作上,还要脚踏实地、任劳任怨;与同事相处,还要戒骄戒躁、谦虚谨慎。恳请领导和同志们不吝赐教、多多指正。
2014-11-8
专业技术业务
工作总结
皖北煤电集团临汾天煜能源有限公司
恒昇煤业生产技术部 王吉营