办公室个人工作总结及工作计划
20**年是十分不易的一年,在各级领导的正确带领下,在各部门各业务单位的协调配合下,通过不懈的努力,积极履行部门工作职责,结合岗位实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥“组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:
一、年主要工作内容
(一)迅速响应,实施推进疫情管控措施
在疫情之初,严格落实公司总部疫情防控的要求,安排防疫物资,排查员工出行状态,填报各项健康信息报表,安排值班及应急保障;复工复产后向总部提交《复工复产方案》,安排在岗员工用餐,组织员工钉钉系统健康打卡等信息报备,确保防疫责任落实到位。
(二)相关工作
1、管理信息报送平台,维护公司在平台登记的各类信息,完成情况如下:
①按时报送各每季度末的投资者信息;
②完成展期1年变更备案;
③报送2019年年度报告;
④完成变更备案;
⑤完成变更备案。
2、管理ba系统账号,通过ba系统完成如下工作:
①完成展期1年的变更备案;提交了管理人变更申请,通过审核;
②完成管理人变更备案;
③完成展期2年变更备案;
④完成合伙人变更备案;
3、管理公司的从业人员管理平台账号,维护公司从业人员信息。
①根据的要求,完成了注册信息的排查和修 ……此处隐藏782个字……>6、根据用工需要,经报公司领导批准,选聘前台人员,并签订第三方“劳务派遣协议书”办理薪资及社保的相关手续。
7、组织安排员工参加演讲比赛。
8、提交工作情况及业务开展情况报告。
9、办理离职手续,退休手续。
(七)根据内外部管理机构要求提供相关资料及数据
1、按要求报送“管理工作总结”;“在管情况概要”;“在管收益预算”;“情况汇总表”、“业务协调工作资料”、“业务协同手册”等。
2、按要求报送“基本情况报表”、“基本情况表”、“汇总表”、调研内容、“自查报告、交易情况”;“关于编制‘三个清单’通知”,填报“清单汇总表”等。
3、总部,根据要求提交“业务问题台账”;“支持措施”;“改革情况统计表”、“重点工作情况统计”、决策运行动态监测系统试点工作方案,企业信息表”等。
(九)培训工作
1、组织召开员工集中培训会议。期间邀请讲授专题讲座。
2、开展远程培训系统进行学习。
3、组织线上形式的讲座。
二、存在的问题和不足
对接单位和部门广泛,需要进一步梳理工作流程,细化各项业务脉络,建立更加明细的业务分类。
业务堆积起来交错糅杂,导致有些工作无法细致开展。
三、工作计划
年仍会秉持吃苦耐劳的精神,努力完成各项工作任务,除上述日常工作外年重点完成如下工作:
1、继续做好年度相关材料的收集、提交工作。
2、与行业进行资深专家已培训建立沟通。也将针对业务中存在的风险和亟待解决的问题,开展内部交流会,多维度多层次的提高业务能力。
3、领导交办的其他工作。