邮政网运管理个人总结

第一篇：泰安分公司关于全省邮政网运投递会议贯彻落实情况的汇报

泰安分公司关于全省邮政网运投递会议贯彻

落实情况的汇报

省公司网路运维部：

根据要求，现将泰安分公司关于全省邮政网运投递会议贯彻落实相关情况汇报如下：

一、针对会议内容，由运行维护中心将全省邮政网运投递会议精神及2014年重要工作汇报局长。一是加快省内地市城区互寄国内小包传递时限；二是落实投递员电话费补贴和速递邮件以投促揽业务；三是重点推进便民服务站叠加代投功能；四是合理安排，确保网运kpi指标稳步提升，创建“一流现代化中心局”。

二、为全面落实传达会议精神，确保相关工作的顺利开展，运行维护中心针对相关工作开展了调查研究，召开了联席会议，力争尽快得到落实。

（一）运行维护中心及时召开了全体管理人员（含班组长）参加的学习会议，全面落实传达了会议精神，认真学习马总、姜总的讲话内容，并针对我局实际情况进行研讨，确定了2014年重点工作，并将工作进行分工，明确专人负责，确保会议精神落到实处。

（二）为加快省内地市城区互寄国内小包传递时限，及时与市局发行投递局沟通协调，组织了由投递部主任参加的培训会议，安排并明确了15:00前进局到站的国内小包作业计划，制定了城乡结合部大学院校的国内小包投递方案，将农大南校和泰山医学院新校国内小包由邮车直接带运至所在学校的营业所，并由营业员代投，实现了省内

互寄国内小包的次日递。

（三）与市局市场部、业务监督 ……此处隐藏6982个字……做的不是研究如何擦干净一块白板，而是如何拓展业务等等企业的事情，不过哪一件不是通过摸索，尝试，探索方法，作后经过执着的工作才获取成功的呢？所以对于在自励的每一个任务，我都倍感珍惜，因为它对于我来说很重要，很宝贵，很有用。所以，我十分希望可以继续拥有这无形的财富。

自励一路走来，尤其是今天听了徐鑫的讲述之后，我更觉得自励来之不易。我认为如今自励在品牌打响之后接下来应该更多的是思考日后的发展规划。制定发展规划，高管应该重新定位自励在学校，在学生中的形象。远不止只有讲述是面向全校的。目前可以大力发展的就是自立之旅，设立专场，美意次豆油鲜明的主题，可能那个时候自励更像是学生交流的平台，而我们员工则是提供服务。搭建这个平台。从长远来看，由于我们学校特殊的性质导致我们的学校过于功利，缺乏一些人文气息，而此时学校并没有十分重视这方面的建设，自励可以抓住时机，形成自己的新品牌，在关注人文艺术修养的培养的同时更提升了自己的形象。如组织一些艺术论坛，艺术才能交流会，小型古典乐欣赏畅谈，管弦乐乐队演出等等拓展自己的新业务，更新中心的血液。保持传统的节目，如讲述活动应该继续做下去，同时也要寻求新的讲述动力来源。在我看来品牌孵化中心是任重而道远的，可能这需要几代自励员工的共同努力才能实现的，把自励做成学生心目中的天堂也的确需要很多人长时间的付出。由于大学的周期较短，所以敢于创新显得由为重要，这样不但需要先前充裕的思考和前期的调研更需要的是魄力，否则安于现状无论对于什么都是致命的，当然稳中求胜也很重要，在大刀阔斧的改革的同时，我们还是要时常反思。时常记得自励的那八字：自我砥砺，成就卓越。

以上仅代表我个人短见，由于缺乏这一方面的经验和实际的操作，有不周，不妥之处敬请谅解。