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公司工程管理部个人工作总结

时间:2024-03-12 13:50:30
公司工程管理部个人工作总结[此文共440字]

股份有限公司工程管理部年度个人工作总结

1、2019年度关键工作业绩达成情况(含相关数据)

1.2#楼xxxxx安装完成,对应钢梁安装完毕;工期节点完成。

2.项目部安全工作稳步推进,开工至今我项目施工人员安全事故为零,现场劳务班组安全意识加强,安装、焊接质量逐渐提高,安装效率加快。

2、2019年度值得分享的经验及个人优势

1.与劳务班组相处融洽,和谐沟通,安装工作有条不紊;

2.施工经验逐步积累,协调统筹能力加强;

3.各类资料填报有序,安全台账及时全面;

4.施工速度把控能力加强,工期节点把控能力提升;

3、2019年度需要提高与改进的地方(包括个人的不足)

1.对工程各施工工期节点把控能力仍需加强;

2.对施工工序统筹协调需要加强;

3.加强沟通,与总包、监理、甲方关系仍然需要进一步完善;

4.个人的专业知识水平,各种规范仍需加强;

4、2020年工作思路、工作计划及希望得到的支持和协助

1.多熟悉钢结构安装规范,多学习专业知识,争取考个一建;

2.每日工作内容数据化,量化每个工期节点,每天一个小目标;

3.与人为善,多处朋友,搞好与甲方、监理、总包的关系;

4.望公司及时、合理发货,项目部人员安排各司其职,责任到人;

5、对部门团队建设或公司企业文化的建议

多宣传公司指导方针和公司企业文化。

工程管理部 

xx项目部员工  xxx

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